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  • 作家相片建良 周

微軟靈魂的重生《刷新未來》納德拉如何喚醒企業的創新驅動力


微軟靈魂的重生《刷新未來》納德拉如何喚醒企業的創新驅動力

蠻喜歡《刷新未來》這本書,可以看到 納德拉 ( Nadella )帶領整個微軟的過程,用什麼樣的格局來引領整個微軟。

其中很大的啟發,莫過於納德拉在上任CEO時,對於整個微軟的思考。

這過程就像是找出屬於微軟的靈魂,並引用了賈伯斯所提到的話:「人類創作最根本的靈魂就是設計,最終經由產品或服務的層層包裝來顯現。」

每一件產品或服務的背後,都隱含這間企業對於靈魂的價值。

這裡所指的靈魂,是一種內心的聲音,能夠激發人們指引方向,因為被這種力量所引導所產生的共鳴,從而對這件事務有更多的熱情,

這就好比每間企業對於自身的使命與願景,本身的價值與展現,就來自於有多少人對於所提到的那句話深信,並且以此來做為行動。

對於成為領導者,不僅僅是維持整個組織的運作,更重要的是帶領的組織朝向什麼方向前進。而要能回答這個問題,就來源於領導者不斷問自己:「我們為何存在?」

微軟來說最初蓋茲和艾倫創立微軟,目標是讓每戶家庭都能有一台桌上電腦,這份簡單的圖景,放到現在確實成功讓整個科技普及化。

不只改變了世界,也改變人類對科技的看法。

如何知道自身存在的理由,這也是納德拉在書中提到的另一層思考點,就問自己「驅動微軟的核心價值是什麼?」

找回靈魂,勢必要有所依據,而這個依據是只有微軟獨有的價值,同時是能夠帶給世界再次改變全人類的事情。

書中提到這件價值,就是提供「生產力(productivity)」這種生產力的定義,是幫助地球上每個人到每個組織都成有所貢獻。

回頭來看現在的微軟在AI的布局,是真的在這條方向上持續創造出非常卓越的成就。

多年前閱讀這本現在回頭再來閱讀,還是會有另一番的收穫,

同樣也反思不論是企業還是個人,身為自身的靈魂是什麼?從每個人身上都能看到獨特的特質,這也是每個人所擁有的天賦與使命,所以並非所有看似正確的道路都是必須,更多的是回看本身的核心價值,並從更大視角如全球,全人類的角度來思考,也許即便做的事情有所相同,但卻會因為內核的差異而有所獨特。

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